Migration & Post-Migration Care
Migrationen sind oft gefährdet, wenn geschäftliche und operative Ziele nicht aufeinander abgestimmt sind — was zum Scheitern für beide Seiten führen kann.
Wer autorisiert die Fusion – und wer übernimmt die Migration?
Die Unternehmensführung kalkuliert den Business Case, doch strategische Visionen berücksichtigen die operative Realität nur selten. Eine Fusion, die auf einer Finanzfolie glänzt, ignoriert häufig die entscheidenden Umsetzungsfaktoren unter der Oberfläche: sofortige Kundenabwanderung durch sinkende Servicequalität, die Reibung beim Zusammenzwingen gewachsener interner Workflows und die menschlichen Kosten des Change Managements.
Werden Migrationen unter verdichteten, unnachgiebigen Zeitplänen ausgeführt, skaliert strukturelles Scheitern exponentiell. Es gleich beim ersten Mal richtig zu machen, erfordert Fokus; eine kaputte, schludrige Migration nachträglich zu reparieren ist ein gewaltiger finanzieller Aderlass. Durch End-to-End-Umsetzung sowohl in aktiven Bankenmigrationen als auch in der Post-Migration-Behebung liefern wir die notwendige strukturierte Architektur dort, wo Vorlagen versagen.
Die technische Herausforderung
Die Migration unterschiedlicher Bankmarken auf ein einziges Zielsystem bringt extreme architektonische Komplexität mit sich. Die Systemlandschaften sind vollständig verschieden, und die fachlichen Anforderungen an Services und Produkte sind grundlegend inkompatibel.
Unser Framework nutzt eine „Divide and Conquer“-Strategie, ohne übergreifende Abhängigkeiten zu isolieren. Wir erstellen einen gemeinsamen, übergeordneten Blueprint des AS-IS-Zustands, des Übergangsprozesses und der finalen TO-BE-Architektur. Wir hindern Teams bewusst daran, zu früh in technische Details einzutauchen. Eine Domäne muss aus architektonischer Sicht gründlich untersucht werden, bevor Mikro-Anforderungen diskutiert werden – andernfalls entgleisen übergreifende Konflikte sofort perfekt optimierte Silo-Lösungen. Wir durchdringen erst die ganze Domäne — und gehen nur dort tief, wo es zählt.
Post-Migration Care & USP
Post-Migration Care bedeutet, die Grundursachen einer überstürzten Umsetzung zu beseitigen und gleichzeitig temporäre Schutzmechanismen einzuziehen, um den Business-As-Usual-Betrieb (BAU) aufrechtzuerhalten. Symptome zu behandeln ist eine vorübergehende Notwendigkeit; das zugrunde liegende architektonische Problem zu heilen ist Pflicht. Selbst beim Bau von Übergangslösungen bleibt unser Fokus vollständig auf systemischer Analyse und nachhaltiger Behebung.